最近老闆怪怪的,對於他這樣的狀況讓我覺得有困擾,身為MIS的我專門做分析,但是老闆的善變確認我報表很難做。
一下子要Volume,一下子要Percentage,一下子要By Call,一下子卻又改成要By CSR....

頭ㄟ...我這樣很難做事啦!!

光是為了Unit Cost這份Analysis Report,我就快要被你搞到發瘋了啦。

或許是老闆太忙了,所以常常忘記自己說的話。
每當我照他的意思做了,他就會很疑惑的問我:『有嗎?我有這樣講嗎?』
『有~我還記下來呢!!』馬上遞上我的紀錄給老闆看。
『喔~~我真的有說耶。』ㄟ....老闆,你愛說笑喔。

為了避免我工作上的困擾,反正,我是你的特助嘛!!
『老闆,以後我都幫你Follow Meeting的紀錄好了,順道也一起追蹤後續的進度。』自己扛起這些爛攤子。
『Excellent!! Thank You So Much!』

其實,我是為了自己工作方便啦,免的你說一套、做一套,這樣下去我鐵定要在辦公室撘帳棚了。
頭ㄟ...你真的想太多了。

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